Bord Cadre films opère sa mue digitale
Situation initiale
Construire une plateforme web pour le cinéma - Ulrich FischerSur l'exemple d'une transformation numérique de la société de productions de films Bord Cadre films, voici les enjeux de la construction d'une plateforme web pour le cinéma.ulrichfischer.net
Cela fait plus de 10 ans que nous collaborons avec Dan Wechsler, directeur de Bord Cadre films, société de production cinématographique de films d'auteur. Ensemble, nous avons développé plusieurs prototypes d'expériences vidéo innovantes : le player Comet, permettant de constituer des playlists de vidéos liées par mots-clés, ou le projet de BD interactive Zeru, primé pour son concept d'interactivité.
Ces expérimentations ont éveillé notre désir d'aller plus loin – non pas avec de nouveaux projets transmedia, mais en visant une transformation digitale profonde, socle nécessaire pour tout projet numérique pérenne.
Grâce à un soutien financier exceptionnel COVID-19 octroyé par la Confédération et les Cantons en 2023, Bord Cadre films peut se concentrer sur cette transformation devenue vitale.
Quatre défis fondamentaux de l'industrie cinématographique
Les questions qui nous animent depuis des années :
- Comment faire vivre un film sur Internet ? Internet ne sera jamais une copie dématérialisée du monde présentiel (salle de cinéma, festivals…). Il faut inventer autre chose, spécifique à la nature intrinsèque de l'informatique.
- Quelles expériences numériques proposer aux spectateurs ? Il manque des passerelles entre notre « premier monde » et les usages numériques – autant d'occasions manquées de fidéliser et d'acquérir de nouveaux publics.
- Comment tisser des relations valorisantes avec nos publics ? À l'ère où les communautés en ligne ont plus de valeur que les contenus, il est crucial de créer un espace d'interaction au-delà des projections en salle.
- Que serait une société de production compatible avec le numérique ? Trop d'énergie est perdue dans des processus collaboratifs inefficaces ; quels outils et quels nouveaux flux de travail imaginer ?
Pour creuser ces questions, deux billets issus de la réflexion originale :
De la « vitrine » à la « place du village »
L'objectif principal de ce projet de transformation est de développer une plateforme numérique d'un nouveau type, bien différente du site web classique d'une société de production. Nous pensons qu'il faut passer du mode « vitrine » (regarder, cliquer, consommer) à un mode « place du village » (regarder, interagir, échanger, participer).
Les sites web actuels des sociétés de production restent bien en-deçà de leur potentiel. Les publics, peu intéressés par les fiches techniques, n'ont que les bandes-annonces et quelques liens à se mettre sous la dent. Pourquoi viendraient-ils chercher un film inexistant sur le site du producteur, quand tant de contenus facilement accessibles existent ailleurs ?
L'effondrement de la filière de diffusion classique, accéléré par le COVID-19, place les producteurs face à un dilemme : produire des films est relativement facile ; les partager avec le public est devenu un chemin de croix.
La transformation nécessaire est donc double : optimiser les pratiques collaboratives et intensifier les partenariats pour partager plus de contenus tout au long du processus de production.
Intervention et contraintes
Memoways a co-construit avec Bord Cadre films l'architecture de cette transformation : cadrage des enjeux, conception d'une nouvelle chaîne de valeur digitale, personnalisation de solutions existantes (Airtable, Notion), développement de composants spécifiques (CMS, site web) et création de passerelles entre ces outils et les étapes de production et de diffusion.
Contraintes de terrain : une chronologie des médias au bord de la rupture, une forte dépendance envers les sociétés de distribution et les exploitants, des contenus promotionnels trop peu différenciants, et des processus de publication historiquement peu efficaces.
Déroulé
La logique de l'intervention : interconnecter toutes les étapes de la production pour faciliter la création de contenus, et faire émerger quatre piliers d'interaction avec le public.
Voir les étapes et décisions détaillées
Solution ou changement mis en place
- Livré : le site catalogue de Bord Cadre films, géré en autonomie par l'équipe via Airtable (CMS intégré).
- Prototypes et expérimentations : le player Comet (playlists de vidéos liées par mots-clés) et la BD interactive Zeru, primée.
- En déploiement : l'architecture de transformation — interconnexion des étapes de production, réseau d'ambassadeurs, publications incrémentales.
Cette architecture offre plusieurs avantages : l'interconnexion de toutes les étapes de production facilite la création de contenus additionnels ; le développement d'un réseau d'ambassadeurs réduit la dépendance envers les distributeurs ; la vente de droits aux diffuseurs bénéficie d'un matériel promotionnel plus riche ; et le passage d'un modèle en « chute d'eau » à une méthode agile permet des publications rapides et incrémentales.
Preuves visuelles
Les schémas ci-dessous, issus du projet original de 2023, illustrent la vision et l'architecture co-construites avec Bord Cadre films.
Résultats
Ce qui a réellement changé : Bord Cadre films dispose d'un socle numérique moderne et d'une feuille de route de transformation concrète. Ce qui reste à mesurer : les effets sur les publics et la communauté.
Limites, garde-fous et suite
La suite : poursuivre le déploiement de la plateforme, activer les quatre piliers d'interaction et documenter les apprentissages au fil de l'eau.
Prochaine étape
Ce projet illustre deux de nos services : l'audit numérique et la roadmap de transformation, ainsi que le développement d'applications métier sur mesure. Si votre structure culturelle vit une situation comparable, discutons-en.
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